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一、陆伟根上海医 *** 工业研究院博士研究生导师
1、陆伟根,男,1965年6月出生于上海市,拥有深厚的医 *** 专业背景。他于1986年毕业于南京 *** 学院 *** 学专业,后在2008年从华东理工大学制 *** 工程与技术专业获得工学博士学位,目前担任研究员和博士研究生导师的职务。
2、在专业领域,陆伟根是中国 *** 学会制 *** 工程专业 *** 会的 *** ,同时也是上海 *** 学会 *** 剂专业 *** 会的一员。他积极参与 *** 品 *** 评审,并担任《中成 *** 》、《中国医 *** 工业 *** 》、《国际 *** 学研究 *** 》和《世界临床 *** 物》等知名 *** 学专业 *** 的编委,为医 *** 领域的研究和知识传播做出了贡献。
3、在长达20多年的职业生涯中,陆伟根专注于 *** 物新型制剂的研究,已获得4项新 *** 证书,并拥有10项授权专利。他在学术界发表的 *** 数量丰富,近5年来就有20多篇发表。他的科研成果得到了认可,曾获得省部级二等和三等奖各一次。他还曾荣获上海市新长征突击手和上海市“三学”状元等荣誉,展示了他在学术界的杰出贡献。
4、作为导师,陆伟根指导并培养了13名硕士研究生和1名博士研究生,他的研究领域包括新型注射给 *** *** 研究、难溶 *** 物给 *** 策略及其新制剂研究以及中 *** 疗效物质基础及其新制剂研究,为新一代医 *** 人才的成长做出了重要贡献。
二、上海医 *** 集团股份有限公司是国企吗
上海医 *** 集团股份有限公司是国企。
上海医 *** 集团股份有限公司,简称上海医 *** ,大股东是上海医 *** (集团)有限公司,持股比例19.3732%,实际控制人为上海市国有资产监督管理 *** 会。
成立以来,上海医 *** 在研发方面持续加大投入,不断推出新产品,为公司未来的发展打下了坚实的基础。在2022年,公司上半年研发投入达到了23.61亿元,同比增长28.66%,也多次获得国内外的荣誉和奖项,在医 *** 研发方 *** 有较高的水平和实力。
目前,上海医 *** 已多次荣登《财富》世界500强榜单,入选《财富》 *** 发布的2022年世界500强榜单第465位,较上年上升11位。
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三、 *** 学专业有哪些期刊 *** 哪个好
1、 *** 学学报,中国 *** 学 *** ,中国 *** 理学通报, *** 物分析 *** ,中国新 *** *** ,中国新 *** 与临床 *** ,中国医院 *** 学 *** ,中国医 *** 工业 *** ,中国 *** 科大学学报,中国抗生素 *** ,沈阳 *** 科大学学报,中国 *** 理学与毒理学 *** ,中国临床 *** 理学 *** ,中国 *** 房,中国生化 *** 物 *** ,中国现代应用 *** 学,华西 *** 学 *** ,安徽医 *** ,白云医 *** ,北方 *** 学,毒理学 *** ,儿科 *** 学 *** ,广东 *** 学院学报,国际 *** 学研究 *** ,国外 *** 讯,国外 *** 讯﹒抗生素分册, *** *** 学,华东医 *** 通讯,家庭用 *** ,江苏医 *** , *** *** 学学报,今日 *** 学,抗感染 *** ,辽宁医 *** ,临床 *** 物治疗 *** ,临床医 *** 实践,齐鲁 *** 事,人参研究,上海食品 *** 品监管 *** 研究,上海医 *** ,实用临床医 *** *** ﹒综合版,实用 *** 物与临床,食品与 *** 品,世界临床 *** 物,天津 *** 物,西北 *** 学 *** ,新兴医 *** 三, *** 品评价﹒肝病专辑, *** 品评价﹒糖尿病专辑, *** 物 *** 反应 *** , *** 物流行病学 *** , *** 物生物技术, *** 物与人, *** 学服务与研究, *** 学教育, *** 学进展, *** 学实践 *** , *** 学与临床研究,医 *** 导报,医 *** 工程设计,医 *** 快讯,中国处方 *** ,中国感染与化疗 *** ,中国临床 *** 理学与治疗学,中国临床 *** 学 *** ,中国生物制品学 *** ,中国食品 *** 品监督管理年鉴,中国食品 *** 品年鉴,中国天然 *** 物,中国 *** 店,中国 *** 理通讯,中国 *** 品标准,中国 *** 师,中国 *** 事,中国 *** 物化学 *** ,中国 *** 物滥用防治 *** ,中国 *** 物依赖 *** *** ,中国 *** 物应用与监测,中国 *** 物与临床,中国 *** 学文摘,中国 *** 业,中国医 *** 导刊,中国医 *** 技术与市场,中国医 *** 生物技术,中国医院用 *** 评价与分析,中国制 *** 信息,中南 *** 学等。
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四、医 *** 企业利用医 *** 品牌成功案例
医 *** 企业利用医 *** 品牌成功案例
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上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的之一家西 *** 制剂合资企业,又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范(GMP)”进行设计、生产和经营、管理的现代化制 *** 企业。该公司先后通过美国、新西兰食品 *** 品管理局(FDA)和加拿大卫生保健局(HPB)批准,成为我国之一家制剂产品可以出口北美和新西兰市场的制 *** 企业。十几年来,该公司始终坚持企业管理创新,进行着卓有成效的经营管理,取得了令人瞩目的成就。
管理创新,首先是要在管理思想上创新。这是其他一切创新的前提,没有这个前提,就谈不上创新。企业管理创新也有个机制,这个机制产生于企业内部环境与企业创新的氛围中。具有创新机制的企业,对管理创新具有推动和激发的作用,反之则不能有效推出管理创新。上海施贵宝公司已成立十多年,在合资企业中成立较早,由于当时许多经营法规并不完善,因此,在 *** 作上有一定的难度,既不能照搬美国投资方——美国施贵宝公司的做法,又不能按国内国有企业的一套做法,而是坚持走学习型、创新型路子。该公司真正在认识上、观念上、措施上到位,以管理创新对变革作反应,并把变革作为机会加以利用。把创新作为对付竞争环境的需要,是企业本身发展的需要。该公司在管理思想上,主要在四个转变上下功夫;①从传统企业和管理目标多元化向管理目标单一化转变。每年企业都有明确的目标,公司的领导、公司的各项管理工作都围绕这一目标而展开,追求管理的卓越和创新,从而带来更佳的经济效益。②从企业被动型管理向企业自主划管理转变,让企业成为管理的主体。公司内部建立了CMP和质量、财务、安全等内部 *** *** ,形成了自我检查、自我整改、自我完善、自我发展的机制,调动了管理人员的积极 *** 和主动 *** ,发挥管哩人员的智能和潜.能,创造 *** 地开展创新活动。③从企业内部管理的计划经济模式向市场经济模式转变。上海施贵宝公司将市场占有率作为衡量企业经营好坏的重要标准。只有提高市场占有率,才能保持企业的生存和发展。他们坚持各项经营管理工作都以市场为导向,一切为市场需要服务,在营销工作中,坚持加强市场研究,讲究市场策略,重视市场投资,完善营销机制。针对 *** 品的特 *** 及其特定的用户,确定丁“自销与通过商业渠道销售并举”的原则,立足“甩掉”,而不满足于“卖掉”,以形成销售、服务、消费、制造的良 *** 循环。④从封闭型的企业管理向国际通行的现代管理转变,并密切注意吸取国外现代管理的信息,不断进行管理创新。如他们将处方 *** 与非处方 *** 分类管理,为我国实施非处方 *** 提供了一些经验、建议和措施。该公司是国内之一家成立单独非处才 *** 销售队伍的公司,大刀开发非处才 *** (OTC)市场,扩大公司市场份额,积极开发医院和 *** 房的销售,积极传播和促进 *** 房的零售工作,努力塑造品牌,制定一个雄心勃勃的新产品上市计划,建立之一流的非处才 *** (OTC)销售队伍。
2、以人为本是现代企业管理的重要创新
人的全面发展是在一个个具体的环境中发展的,由于分工的不同,每个人都有自己的工作岗位,在特定的工作岗位上创造 *** 地工作,以达到企业目标,同时,把自己塑造成一个全面发展的人,这应是企业管理中对人管理的更高目标,它也是以人为本管理的真正要旨。上海施贵宝公司的主要做法是:①公开择优 *** ,促进人才合理流动。 *** 工作严格贯彻“公开 *** 、平等竞争、严格考核、择优录用”的原则。②实行绩效评估,发挥激励导向作用。③引进竞争机制, *** 分配 *** 。每年都要在同行业内或委托咨询机构调查劳动力的市场 *** ,以此确定公司合理的工资价位。④重视培训,强调学习。该公司为加强员工学习,通过各种才式加强岗位培训。例如,新员工必须进行上岗前培训,以学习了解公司概况、企业文化、劳动合同、员工纪律、行为规范、安全生产、质量意识等;营销人员每季度进行有关营销策略、销售技巧和产品知识的专业培训;生产人员进行GMP的管理专项培训|;管理人员每年集中培训两三次,请国际专业培训公司讲授管理知识和技巧,指导部属学习掌握有关洽谈及领导沟通技巧、部门冲突处理技巧以及时间管理、团队精神、企业形象、学习型组织等知识;技术和管理骨干,则要出国参加专业培训或在国加专业培训班等。⑤为员工创造发挥才干的条件,或过“贵宝人和”的融洽气氛。该公司通过培训,使员工提高技能和才干,并通过绩放评估肯定和发扬员工的工作成就,还通过各种方式和活动增进员工之间的感情。建立员工生日档案,公司向他们祝贺。在公司工作满五年的员工,公司领导要请这些员工家属到公司来作客,参观企业并共进午餐。
企业管理 *** 的创新,主要是实现管理科学化和管理现代化。上海施贵宝公司把现代科学技术的一些最新成采用到管理领域中来,如全面质量管理、统计分析、计算机 *** 计划技术、库存管理、决策技术、市场预测技术、生产资源计划(MRPE)、预算管理、办公自动化等。如MRPII *** ,分司采用丁BPCS软件,使计算机 *** 管理完整地覆盖全公司各生产、经营部门,使市场预测、原料采购、生产作业、产品成本、库存状况、财务控制和质量控制等数据全都纳入一体化管理,从而有可能以最少投入、合理库存量和更高生产效率来编制生产计划,以更好地适应市场需求,在企业内部做到信息共享、决策科学和进行有效监督。另外,该公司还全面开展提高效率活动,制定节省成本、紧缩人员、提高效率的具体计划。这一活动的特点是面广,涉及到生产、销售、财务、技术各个方面。公司在生产上开展丁缩短生产周期的活动,对主要产品成立缩短生产周期项目组,定期活动,设立专职效率经理,开展大幅度提高效率活动。车间人均效率提高50%,达到减人增产的效果。全面开展效率活动,包括销售效率、采购效率、新 *** 土市周期缩短的工作效率和财务简化工作程序的活动(D *** 一DOITSIMPLE)。该公司在年度预算中把提高效率、减少成本作为实绩考核的一项指标。
日本通产省曾对两个更大优秀企业进行调查,得出四个结论:①企业把主要精力放在提高劳动生产率、降低成本才面,经济效益一般;②企业把主要精力放在开拓市场,经济效益较好;③企业把主要精力放在提高产品质量和开发新产品,经济效益很好;④企业一手抓新产品,一手抓市场的开拓,经济效益更好。由此得出了管理、技术、产品、市场、服务五大创新的关键是产品创新和市场创新。这一结 *** 布后在国际企业界和理论界引起了强烈的反响。上海施贵宝公司牢牢抓住了产品创新和市场创新,他们在新产品开发上有五年滚动计划,每年都要上市2种~3种新产品;新产品上市又有详细的上市促销和扩大市场占有率的策略,具有强烈的超前意识和市场占有意识。为了更好地占有市场,上海施贵宝公司成立了仓储分发部,把仓库、分发、车队归并在一个部门,加强合作,强化管理,保证GMP。在全国设立了14个分发库,售后服务质量明显提高,如98%以上的产品在接订单后2天内送到客户手里(除超出客户使用的额度外),设立这一部门后,效率上升,费用下降,效果非常好。在国外设有专门的分发公司,而国内企业一般是通过商业部门销售,不设立全国的分发部门。面对国内应收帐款较多和三角债严重的情况,上海施贵宝公司对客户实行了资信管理。其办法是通过建立客户资信控制与管理 *** ,对客户企业的创建情况、销售历史、还款率等资信情况都有完整记录,并根据客户资信状况的变化而调整销售政策。该公司还设立了专职的资信与收款小组,强化了收款工作,使公司应收帐款处于良好的状态。
楼上说的 *** 那样子不好,你说的那个网站我过去看了一下,做的很不错,那里边我搜索了一下,你看到的只是其中的一部分的内容,里边还有很多的相关的介绍,你为何不仔细看看啊?
先考核生产车间,再看物料,随后看生产部,在看销售部,最后行政部
医疗用医 *** 品通常指我们说的处方 ***
医疗用医 *** 品和一般用医 *** 品在定义, *** 品的管理和 *** 品的介绍上是不同的。
通俗的说医疗用医 *** 品是医生根据病人的病情诊断然后提供的 *** 品,其使用说明一般面向医生,比较专业,需要处方
一般用医 *** 品是病人根据自己的判断在 *** 店可以随便买到的 *** ,其使用说明一般比较通俗,面向普通人群,不需要处方
回过头想一想我们企业现在进行的品牌宣传活动,不是内容华而不实,就是主题哗众取宠,传播盲目不到位,有的人还以为这是资源投入上的问题,那是多么幼稚!就传播方式上说很多的企业的品牌传播是单项的,通过各种媒介如电视、报纸等向消费者灌输企业和产品的信息。大规模的空中广告一直是很多企业的惯用伎俩,很受企业欢迎,的的确确也成就了不少品牌。但是,随着市场竞争的日益激烈,信息的泛滥,传播媒介的分化,消费者对信息的接收上有了更多的话语权。所以,很多企业总在那抱怨钱花了不少,效果怎么这么差呢,这种品牌传播的低效果从客观上看是由于:之一,传播媒介日益零散化。现在的企业,在医 *** 品牌传播的媒介上选择 *** 更多,不仅有传统的电视、报纸、广播、户外等等,还有新近崛起的 *** 、分众等。过去在央视打个品牌广告,可能全中国人民都知道了,现在基本上很难有这种效果,一直以来通过传播媒介灌输式的广告时代一去不复返了。传播媒介的分化直接导致企业品牌传播费用的增加,同时也深刻的影响着医 *** *** 企业品牌传播策略的演变。因为在传播媒介每一次演变分化过程中,总是伴随着一批新兴企业的崛起,江南春领导的分众传媒本身就是对此更好的诠释。因此说,以 *** 为核心的传播媒介的又一次巨变,不仅仅 *** 着我们企业选择的媒介越来越多,更体现的是一种新的品牌塑造方式的崛起。第二,众多的广告加大了信息的传播难度,稀释了广告内容。消费者身边充斥着无数的广告,每天都要面对不同产品的广告宣传,如果广告内容不是消费者所关注的或者是广告形式消费者不喜欢,品牌宣传效果将大大折扣,消费者将拾起话语权,品牌传播将呈现出不是说你想说什么,而是关注消费者愿意听什么,不是在你想说的地方说,而是在消费者想听的地方说,新奇、吸引的广告本身将更具效果。第三,消费者越来越理 *** 。一方面,传播媒介的分化和广告的繁多,大大分散了人们的注意力,另一方便,消费者也对广告本身越来越理 *** ,主动选择记忆的广告越来越少,时间也越来越短,品牌传播的效果也越来越弱。虽然客观上,我们的品牌传播活动面临着前所未有的挑战,但是消费者对广告的需求却比以往更强烈。消费者从来没有像今天这样需要广告的指引,面对满足不同需求数以万计的商品,如何选择,不断的困惑着消费者自己,他们希望能从广告中判断出自己最想要的产品。因此说,当下的品牌传播活动必须建在消费者需求分析的基础上。那些被我们称之为经典的品牌营销理论愈来愈显得力不从心,随着市场竞争激烈度的升级、消费群体不断细分、传播媒介日趋零散化,,USP已经显得苍白无力, *** 的声音淹没在 *** 式的信息洪流中,品牌形象更难脱颖而出了。因此,进行品牌传播突围,就必须改变以往我们对品牌传播理论的认识,重新选择品牌传播的理论支撑点。因此医 *** *** 认为,在医 *** *** 过程中企业宣传也很重要,有实力的企业会在一些重磅媒体或是针对 *** 强的专业媒体、 *** 以及 *** 会投入巨额广告费,以拉动经销商,有的注重打造样板市场,通过成功的样板市场精耕细作,吸引客户,因为事实胜于雄辩有的直接做市场,到目标市场,走访寻找合适的经销商,这一方式是最传统也是最广泛的方式。而制定医 *** *** 策略是医 *** 企业 *** 的提前,确定医 *** *** 范围 *** 不是漫天撒网,到处捕鱼,理 *** 的 *** 应该在一定范围内,而且确定把握两条原则:一不贪大求全,断然放弃鸡肋市场;二控制在计划之内和针对的范围内。经销商城市的选择和分辨一种是城市密度大,城际距离短,容量大的城市要分割,容量小的城市要打包。
这个问题我在另一个提问里回答了,拷贝过来。。
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通俗的说医疗用医 *** 品是医生根据病人的病情诊断然后提供的 *** 品,其使用说明一般面向医生,比较专业,需要处方
一般用医 *** 品是病人根据自己的判断在 *** 店可以随便买到的 *** ,其使用说明一般比较通俗,面向普通人群,不需要处方
北京同仁堂科技发展股份有限公司制 *** 厂
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